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国际化策略也是早就定好了的。在2015年茅台获“巴拿马金奖百年”的契机，袁仁国便表示要开展海外庆典推广活动，加快对国际新兴市场的开发。而卸任前的最后一个任务，便是袁仁国带着茅台去伦敦，继续茅台的国际扩展之路。主业之外，2012年以来，茅台企业规模也大幅扩展，目前茅台已发展拥有全资、控股和参股公司100多家，涉足产业包括白酒、保健酒、葡萄酒、证券、保险、银行、文化旅游、教育、房地产、生态农业及白酒上下游产业等。

那么，应付款项的变化是否受到其他因素的影响呢？然而，即使我们考虑到当年的固定资产、在建工程、无形资产的增减情况，也无法解释这部分数据差异。2018年，弘高创意固定资产、在建工程、无形资产之和总共为2822.02万元，当期仅新减少了94.03万元。而同期构建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金仅为21.09万元。因此从理论上说，2018年应付款项还应该相应减少115.12万元才符合固定资产、无形资产和其他长期资产的勾稽情况。由此可看出，这部分金额相对较小，几乎不能影响到此前计算出的数据差异。那么，多减少的至少1.35亿元的应付款项又去哪儿了？是否在实际情况中，弘高创意并没有像财报中所显示的那样应付款项在逐渐减少，而是隐藏了一部分应付金额呢？对此疑惑，是需要上市公司做进一步解释和披露的。

资料还显示，2018年营业成本中直接人工金额为4.64亿元，占营业成本比例的27.9%，由此可大体可推算出当年新减少的3056.91万元存货中，有大约852.88万元为直接人工成本，那么将-852.88万元与4.64亿元相加，可得出2018年弘高创意大约支出了4.56亿元金额在人工成本上。而在这块人工成本中，假设4.2亿元全都用于劳务采购，那么至少约有3600万元的金额是弘高创意自己的生产人员的人工成本。

其实自从1985年我就经常来北京，我也经常和中国的同事打交道，这让我看到了中国日异月新的改变。当我第一次来北京1985年时看到北京的胡同，很安静的小巷子，现在可以看到车水马龙，这是完全不一样的景象。当有人问到我说你觉得中国的未来是什么样时？我通过记忆中的事情想到说，其实中国一直在改变，一直希望融入到国际市场，我对中国是很有信心的。而且，其实我大部分的工作时间都在澳大利亚，我是服务于澳大利亚的信用部门，但是我也会和中国企业打交道，我也会看到澳大利亚的企业是很有意愿，希望能够和中国的企业进行更多的合作。我也看到了中国领导、澳大利亚的领导也是进行双边的互访，在过去这些年我一直都是致力于全球的贸易，以及也看到了中国在全球贸易当中发挥的重要角色。我们也都感觉到中国日益发展的愿景，我们也感觉到对于中国来说，对于国际商会中国国家委员会来说，也是希望能够让中国更多参与国际事务。而且正是因为中国的发展，能够让数以亿计的人民脱贫，国际商会其中一个愿景也是让很多人脱离贫困。今年也是国际商会的百年华诞，现在整个金融环境也可以看到比较复杂和多变，我们相信第一个百年可能是欧洲的时代或者是美国的时代，但是接下来这一百年将会成为亚洲的时代。

老师的身体需要学校更多关注，不鼓励废寝忘食，不提倡带病工作，纠正不科学的生活和工作理念，才是学校负责任的做法。无论是对于老师个人还是学校，老师的健康都是一笔宝贵的财富。尽管学校每年组织老师进行一次例行体检，但与其被动检查，不如引导老师平时多锻炼身体，注重健康生活。学校不妨以经济手段鼓励、引导老师劳逸结合，练就一副好身板，这比每年一次体检更有实际意义，也能产生更好的健身效果，最终使学校的日常教育生活充满更多阳光。

受益于需求行业发展，燃气企业业绩持续增长。以方正证券（维权）天然气板块覆盖的32家公司为对象统计，2018年合计实现营业收入3540.17亿元，同比增长20.47%；32家公司中有25家都实现了营收增长，营业收入增幅前三分别是天伦燃气、新天然气、百川能源。